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化妝品店BA兼職做微商,你允許嗎?

2020-06-29 11:32:13 admin 563

        鑒于化妝品店BA擁有專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品知識和優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)圈,她們也就成為了微商團隊重點(diǎn)吸納的對象。我們在走訪(fǎng)市場(chǎng)時(shí)發(fā)現,不少BA正在悄悄兼職做微商。

        5年過(guò)去,微商渠道經(jīng)歷了一輪又一輪的洗牌,已經(jīng)不像當年那么熱鬧,卻仍然是不少有野心的BA實(shí)現財富自由和時(shí)間自由的一條捷徑。某化妝品店BA小霞就是其中一員。

        誠然,一個(gè)有“野心”的BA是每個(gè)門(mén)店都需要的人才,通往財富的路也有很多條??蔀槭裁葱∠几敢馊プ?a href="http://www.zgfzxyjh.com.cn/news/209-cn.html" target="_blank" title="化妝品微商">化妝品微商,而不是忠于本職全力拼搏?

        答案恐怕離不開(kāi)一個(gè)字——錢(qián)。

         如果門(mén)店在管理方式上有明顯缺陷,不能激發(fā)出員工的積極性和潛質(zhì),同時(shí)也沒(méi)有相應的員工激勵政策,實(shí)際薪資離心目中的理想水平還很遠,就容易“逼”著(zhù)她們“另謀高就”——去做微商。

        雖然很多店老板對此心懷不滿(mǎn),但客觀(guān)來(lái)說(shuō)這沒(méi)有違反BA的職業(yè)道德。

        畢竟職場(chǎng)雇傭關(guān)系僅限于上班時(shí)間,上班時(shí)間專(zhuān)心工作,職業(yè)道德就是合格的,下班時(shí)間任其揮霍,也不會(huì )玷污你的職業(yè)道德。

        只不過(guò),兼職做微商的BA真的做到上班時(shí)間專(zhuān)心工作嗎?有了這樣的顧慮,不少店老板和店長(cháng)在發(fā)現店員有做微商的意愿之后,就會(huì )嚴厲地將其扼殺在襁褓之中。

        但古語(yǔ)說(shuō),花開(kāi)兩朵,各表一枝?;瘖y品店BA要做微商不一定就是門(mén)店的危機,如果能將她們做微商的積極性和野心轉化到化妝品店的正職工作上,這對于門(mén)店來(lái)說(shuō)是利大于弊的。

        假設化妝品店和BA合作,將店里一些高利潤的產(chǎn)品給BA代理,下班時(shí)間BA做微商賣(mài)這些產(chǎn)品,有了化妝品店做背書(shū),不管是招代理還是賣(mài)產(chǎn)品都更有優(yōu)勢,實(shí)現門(mén)店和個(gè)人的雙贏(yíng)。

        說(shuō)了這么多設想,那么在實(shí)際情況中,一線(xiàn)店長(cháng)、店老板和行業(yè)專(zhuān)家是怎么看待這件事的?

        編者采訪(fǎng)了多名店長(cháng)、店老板和行業(yè)專(zhuān)家,聽(tīng)聽(tīng)他們怎么說(shuō)。

化妝品店BA做微商

        店長(cháng):玩手機分情況,做微商肯定是不允許的

        1.公司允許化妝品店BA上班玩手機嗎?

        小五(26歲,2年店長(cháng)經(jīng)驗,位于湖南衡陽(yáng)):公司現在是默允態(tài)度,因為現在手機太普遍,想要禁止BA上班玩手機不太現實(shí),再說(shuō)有時(shí)候,BA在上班時(shí)也可以在微信、抖音上推廣一下門(mén)店的產(chǎn)品。只要BA們玩得不過(guò)分,不影響門(mén)店的生意,我都不會(huì )說(shuō)什么。

         小林(25歲,5年店長(cháng)經(jīng)驗,位于湖南衡陽(yáng)):公司已經(jīng)明確規定,BA上班時(shí)間嚴禁隨身攜帶手機,手機都統一放在門(mén)店的休息室。如果BA要在手機查一些產(chǎn)品信息,這是允許的,另外,如果門(mén)店搞動(dòng)銷(xiāo)活動(dòng),我們甚至會(huì )明確要求BA發(fā)朋友圈推廣,因為每個(gè)人都會(huì )有自己的圈子嘛。其它情況是不允許BA玩手機的。

         2.你會(huì )擔心BA把顧客沉淀到自己的微信上,和門(mén)店搶顧客嗎?

         小伊(26歲,3年店長(cháng)經(jīng)驗,位于浙江寧波):這個(gè)不擔心,因為公司是禁止BA添加顧客的微信。以前我們碰到過(guò)BA添加顧客微信,后來(lái)BA離職后,她把顧客帶到了其它店,或者刪除了顧客。

         所以,公司為每家門(mén)店都配了一個(gè)微信,店長(cháng)會(huì )把門(mén)店的微信二維碼貼到收銀臺旁邊,當顧客購買(mǎi)產(chǎn)品超過(guò)了200元,我們會(huì )引導顧客添加門(mén)店的微信。通過(guò)門(mén)店的微信來(lái)做線(xiàn)上的售后服務(wù),由店長(cháng)統一管理店鋪微信,并且會(huì )標注清楚是那位BA的顧客,如果后期有線(xiàn)上的銷(xiāo)售,BA同樣會(huì )有提成,所以,BA也愿意主動(dòng)引導顧客添加門(mén)店微信。

        小于(31歲,13年店老板經(jīng)驗,位于唐山市):這倒不擔心,因為我們會(huì )定期培養BA團隊意識,正確的工作心態(tài)和金錢(qián)觀(guān),我相信我的店員不會(huì )做這樣的事,反正現在沒(méi)有碰到過(guò)。

         3.BA上班時(shí)偷偷在手機上做微商,被你發(fā)現了,你會(huì )怎么處理?

         小愛(ài)(28歲,7年店長(cháng)經(jīng)驗,位于延安市子長(cháng)縣):目前沒(méi)有碰到這樣的情況,如果一旦發(fā)現的話(huà),肯定會(huì )開(kāi)除的。因為一個(gè)人做微商的話(huà),她肯定不能專(zhuān)心地工作了,公司是不允許這種情況發(fā)生的。

         小于(31歲,13年店老板經(jīng)驗,位于唐山市):如果我們店的BA偷偷做化妝品微商,我會(huì )先了解清楚,當面溝通并禁止她做微商。如果再犯的話(huà)直接開(kāi)除,并通過(guò)公眾系統公開(kāi)聲明,免得我們的顧客的利益受到傷害。

          4.BA下班時(shí)間做微商,你會(huì )怎么處理?

          小林(25歲,5年店長(cháng)經(jīng)驗,位于湖南衡陽(yáng)):不管上班時(shí)間,還是下班時(shí)間做微商,我們都是不允許的,因為一旦開(kāi)始做微商了,那肯定是不分上下班,一旦發(fā)現肯定會(huì )開(kāi)除的。

          小夢(mèng)(23歲,3年店長(cháng)經(jīng)驗,位于浙江杭州):如果是A類(lèi)員工,我會(huì )報備給區域經(jīng)理,并繼續觀(guān)察她的工作狀態(tài)。如果是B類(lèi)員工的話(huà),我會(huì )直接找她談話(huà),不允許她繼續做微商。

          小于(31歲,13年店老板經(jīng)驗,位于唐山市):如果下班時(shí)間做微商,完全不影響正常工作的話(huà),我也沒(méi)有權利去限制她下班時(shí)間的自由。不過(guò),我會(huì )引導他銷(xiāo)售店里的一些高利潤的產(chǎn)品,利用合作的形式來(lái)讓她做微商賣(mài)公司的產(chǎn)品。

       (以上店長(cháng)、店老板姓名均為化名)

        專(zhuān)家:要尊重店員的獨立人格,從門(mén)店管理上做優(yōu)化

         店長(cháng)們的意見(jiàn)大多是從門(mén)店業(yè)績(jì)出發(fā)而提出的解決方案,或許并不能從根本上解決問(wèn)題。

       “不管是BA上班玩手機,還是做微商,這都說(shuō)明這家化妝品店在管理上存在嚴重問(wèn)題,不能積極發(fā)揮出員工的主觀(guān)能動(dòng)性?!逼酚^(guān)APP主筆馮翰毅指出了問(wèn)題所在。

        能夠兼職做微商的店員肯定是有野心的員工,肯定是門(mén)店的管理出了問(wèn)題,會(huì )“逼”她去做副業(yè)。店老板在做門(mén)店管理時(shí),制定出一項制度很容易,比如禁止員工上班玩手機,但這并沒(méi)有從根本上解決問(wèn)題。因為現在的員工都是一個(gè)獨立個(gè)體,有著(zhù)強烈的獨立人格,公司要主動(dòng)引導員工,而不是壓抑員工的積極性。

        比如,針對BA上班玩手機,門(mén)店可以策劃一個(gè)活動(dòng),鼓勵BA優(yōu)化門(mén)店的產(chǎn)品陳列,然后分享朋友圈去集贊,集贊數最多有獎勵。這樣既優(yōu)化了門(mén)店的產(chǎn)品陳列,同時(shí)也激發(fā)了員工的工作積極性,這才是高效人性化的門(mén)店管理。

        另外,如果化妝品店BA開(kāi)始做微商了,不管是上班還是下班,首先,這說(shuō)明店員的工作不飽和,業(yè)績(jì)分配不均,或者店員數過(guò)剩;其次,店老板沒(méi)有定期推出相應的動(dòng)銷(xiāo)政策,員工對收入不滿(mǎn)了,當然就想著(zhù)去做副業(yè)。

        總的來(lái)說(shuō),化妝品店BA做微商這件事“宜疏不宜堵”。除了強硬地開(kāi)除做微商的員工,店老板更應該尋找自身管理上的漏洞,避免反復出現這樣的問(wèn)題。當你評判一個(gè)員工“走了就走了,也不是非她不可”的時(shí)候,有沒(méi)有想過(guò)自己要做一個(gè)讓員工覺(jué)得“非你不可”的老板呢?

        (本文摘自化妝品觀(guān)察網(wǎng),如有侵權,請聯(lián)系小編刪除)



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